浙江风采网走势图2:一直播成了組件,卻在質變

深幾度 2019-05-20

走势图大乐透 www.xbvsc.icu

文|吳俊宇

1979年,尼古拉斯·尼葛洛龐帝還在麻省理工大學媒介實驗室時,提出了“媒介融合”的這個理論。

在他看來,不同的媒介形態“融合”在一起,會隨之產生“質變”。

今天的直播平臺,同樣正在從早期的獨立直播,逐漸和社交媒體、社交網絡融合在一起,呈現出“媒介融合”的狀態。

融合帶來了質變,直播不像以前那么熱了,但你依舊能發現,這個市場的規?;乖誆歡俠┱?,幾家核心企業的營收也在不斷增長。

尼葛洛龐帝的預言在直播行業得到了最好的印證。

從獨立產品到功能組件

2015年來的直播潮大概可以分成兩個階段。一個是高速成長期,一個是成熟期。

高速成長期(2015-2017),移動直播爆發,全民直播時代來臨,當時的直播產品大多以獨立產品為主。

一直播、花椒、映客等后起之秀受到了資本的瘋狂追捧,不斷有新的直播平臺成立,產生了“千播大戰”局面。受電競賽事的帶動,游戲直播也不斷升溫 ?;諞貧說姆河槔種輩ビ氪怪繃煊蛑輩ヒ堤汲魷?。

高速成長期的直播平臺大多以“社交直播”、“開創下一代社交”的姿態出現,然而短短兩年之后,社交直播夢碎。

成熟期(2018-至今),市場集中度提升,平臺尋求精細化運營,現在的產品大多是功能組件。

2018年發展至今,直播行業步入穩定發展期。伴隨著流量紅利逐漸消退,行業監管趨嚴,市場集中度得到提升。

在這樣的環境下中小平臺出局,頭部平臺或尋求上市機會,或進行合作重組,以加強資源和流量的集中。直播平臺開始進行內容運營升級以深耕存量用戶,尋找增量市場。

直播作為一種媒介形態,也在逐漸祛魅。

在處于行業洗牌期的公司,如何持續以較低成本獲取流量,同時還能保有存量池中用戶的粘性是關鍵的問題。

單一產品給用戶帶來的新鮮感會迅速銷售,且產品本身的生命周期也需要直播業務的不斷創新。

傳統的秀場直播已經很難滿足消費者對于新鮮感的追求,很容易使消費者產生審美厭倦。單一產品對于用戶粘性的效用呈現遞減效應。

因此審視今天的直播格局可以發現一個事實:

獨立直播平臺基本已經殘廢了,直播在大部分公司手中不再是一個單獨產品,而是一個功能組件。真正做得好的直播,都不是為了直播而直播。

直播已經不再是目的,而是手段,它存在的價值在獲客、留存、變現等不同維度,目的在于流量深耕,有些平臺的直播功能是前置的,有些平臺的直播功能是后置的,地位各不相同。

細細探究的話會發現,騰訊系、頭條系、微博系、陌陌系、歡聚時代系甚至B站、快手都在做直播。

直播對不同企業來說,有不同的形態、模式和目的,每一個公司做直播的意圖都是不一樣的。

直播已經從早期的粗放發展完成了產品形態、盈利模式質變。

從行業炒作到規模效應

令人驚訝的是,直播市場規模真正的用戶規模和市場規模擴張是在2018年之后。早期的平臺雖然帶動了市場迅速增長,卻淪為了炮灰,沒有真正等來市場紅利。

東興證券研究所的數據顯示,直播處于風口的2016年、2017年,用戶規模在3-4億人之間,但到了2018年,用戶規模達到了為4.6億,預計2019年將超過5億。

市場規模更是如此。處于風口的2016年,市場規模不到200億,2017年不到400億,但到了2018年,這個數據達到了500億,2019年預計將在700億左右。受益于龐大的基數,直播行業市場規模有望在2022年達到千億市場規模。

從新增主播人數、送禮人物、彈幕數量、直播時長、互動人數這些指標來看,數據還在進一波擴張。流量紅利在逐漸消退,直播行業用戶粘性與用戶付費行為保持了良好增長趨勢。

盡管2018年行業經歷洗牌期,多家中小直播平臺倒閉,但是從景氣指標來看,某些平臺的倒閉不足以證明行業進入衰退。反而是直播行業步入成熟階段的證明,利于留存公司的資源整合和發展戰略的調整。

由此可以看出,直播行業的發展并沒有見頂,甚至還在不斷突破高點。直播行業正在從早期的行業炒作真正過渡到規模效應。

一些早年的直播新秀正在發生質變。尤其是一直播,它到今天已經有三年時間,從早期作為一家創業公司存在,到去年被微博收購,再到徹底和微博融合,它這三年來的歷程充分展現了直播市場的變化。

一直播三年來雖然歷經蹉跎,但在微博收購后數據依舊亮眼。

一直播三周年慶典的現場直播線上觀看峰值達到了316.6萬,累積觀看人數近3600萬,直播累計點贊量近2200萬,微博#一直播閃耀3周年#話題閱讀量超2.7億。

過去3年里,有超過3000位明星在一直播開播,幾乎覆蓋全部當紅明星。僅2018年,娛樂明星開播達9223次,總時長達564877分鐘。

像朱一龍、白宇合體直播在線峰值甚至達1992萬,總觀看量超1.1億;蔡徐坤春節拜年直播時長共25分鐘,最高同時在線峰值近2600萬,總觀看量超1.1億。

可以說,現在“微博+一直播”的合體,有幾個發展方向。

1、內容垂直化:不斷扎入細分領域,為用戶提供多元優質專業的內容。畢竟現在的用戶需求正在愈加細分,不斷豐富內容體系,才是一個內容平臺應有的發展方向;

2、電商+直播:嘗試用直播的方式帶貨,事實上微博上一大批美妝、網紅博主對這個功能有剛需,也是微博電商的重要一環;

3、政務+直播:這也是微博的傳統優勢了,它能夠讓政務信息得到更準確、全面的傳遞,某種意義上說,這也是一直播和其他直播平臺相比無可取代的優勢;

4、公益+直播:從“冰桶挑戰”開始,微博在社會公益上的表現就十分突出,這也是微博社會功能的重要體現。

微博收購一直播時,微博CEO王高飛就提到說,將用1-2個季度,對微博和一直播產品進行融合和優化,這種融合正在逐漸生效。

可以說,這些多維內容共生的方式,讓直播真正和社交媒體融合在一起,共同發揮著公共效應。一直播和微博的融合,也讓直播這種媒介形態得到了最大的發揮空間,呈現出規模效應。

對微博來說,直播或許在未來可以成為一個重要的營收來源。

在去年Q4財報里,有這樣一段描述——微博增值服務營收為6490萬美元,較上年同期的4510萬美元增長44%,主要得益于2018年第四季度新近收購的直播業務營收增長。

我們扣除歡聚時代、虎牙、斗魚幾家原本就是直播公司的公司來看那些“非直播公司”的營收規模,就能發現其中的端倪,也能找到直播的前景。

你從中可以發現,直播已經是騰訊音樂娛樂以及陌陌這些公司的主要營收手段。B站雖然直播營收規模不大,但依舊占據總營收比重的20%以上。

目前雖然快手等公司尚未上市,消息不明,但業內也有大量傳聞表示,快手的主要營收手段,就是廣告和直播。

從騰訊音樂、陌陌以及B站的直播營收規模數據表現來看,微博在直播這個功能點上甚至還可以擴大很大一部分營收規模。

直播已經實實在在成了一門好生意。

媒體形態的正反合

純粹的直播平臺已經越來越少了,媒介融合才是大勢所趨。

直播祛魅的這個過程也正如黑格爾“正反合”理論所說的,辯證法是由正題、反題與合題組成的。所謂“正題”、“反題”、“合題”,其實是事物不同階段的表現形式。

正題必然地派生出它的對立面——反題,并且和反題構成“對立”,最終二者都被揚棄而達到“統一”的合題。

直播一開始以“正題”的形象出現在市場之中,高舉高打喊著顛覆一切。

但是很快便遭遇了“反題”,直播的價值被質疑了,然而在成為媒體的功能組件之后,直播反而變得更普遍了,它在不同公司都尋找到了合理的位置。

媒介形態辯證統一的合題,帶來了媒體形態的不斷進化。

(免責聲明:此文內容為第三方自媒體作者發布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網無關。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關內容。投訴郵箱:[email protected]

  • 深幾度
    慢幾步,深幾度?;チ飯鄄煺?,只在靈感爆發時寫作?;隊刈⒈收甙俁勸偌?、砍柴網、鈦媒體、創事記、IT時代周刊、鞭牛士專欄;今日頭條、一點資訊、搜狐新聞、網易新聞、界面媒體平臺。
    分享本文到
新时时中大奖 七星彩投号技巧 重庆时时彩五星3码必中 正规牛牛 mg游戏官网 mg4355电子游戏线路检测 重庆时时彩新版走势图 重庆时时彩注册送38元 时时彩专家计划网站 北京pk拾七码计划 pk10北京pk拾大小计划 时时彩计划 即时比分预测 我找到时时彩漏洞了 新时时彩官网 时时彩技巧个人经验